2026-1-6 早朝勉強会

主催者:慶元社長 参加者:大阪 仙台 福岡 営業所

【健康管理】

一生の仕事です。どんなにお金があっても病気では幸せになれません。各自責任をもって行う。

【情報】

向こうから勝手にやって来るわけではない。自ら取りに行って入手できる。

【健康】

休みがちな上司は部下が不安になる。何ごとにもちょっと不足している状態です。組織も、お金も、家庭も。体の健康は夏は厚着、冬は薄着が基本です。

【限界】

自分(自社)で勝手につくっているものです。トップも個人も組織も毎年、歳をとる。お客様は毎年若くなる。そのことに気づかないで、今を変えようとしない。だからそのギャップが広がり独りよがりの考えになり、壁になる。

【欠点】

どうにもならない。長所を伸ばすことに力を注ぐ。他人に影響しなければ、無視する。人に指摘されてなおるものは欠点とは言わない。

【現金】

血液と同じで、流れが止まると倒産する。会社の資金は、現金に始まって現金に終わる。営業マンの仕事は、単に商品を売るだけでなく、現金を回収して初めて終わる。現金は現実、利益は見解。

名刺交換マナー

日本のビジネスシーンにおいて、名刺は単なる連絡先が書かれた紙ではありません。その人の「分身」であり、会社の「顔」とも言える大切なツールです。 正しい名刺交換は、ビジネスにおける信頼関係を築くための第一歩です。

今回は、相手に「しっかりした人だ」と信頼されるために、改めて確認しておきたい名刺交換の3つの基本ポイントをご紹介します。

1. 準備と差し出す「高さ」

  • 相手を待たせない: 名刺入れは、対面してから鞄の中を探すのではなく、あらかじめ手元に準備しておきましょう。スムーズな動作は心の余裕を感じさせます。
  • 謙虚さの表現: 名刺は必ず相手が読める向きにして差し出します。特に自分が訪問した側(または目下)である場合は、相手の名刺よりも「低い位置」で差し出すことで、敬意と謙虚さを表します。

2. 両手の原則と同時交換

  • 基本姿勢: 原則として、名刺は「両手」で差し出し、「両手」で受け取ります。
  • 同時に交換する場合: ビジネスの現場では同時交換が一般的です。その際は、「右手」で差し出し、同時に「左手」で相手の名刺を受け取ります。受け取った後はすぐに右手を添え、両手で持った状態で相手の名前や役職を確認しましょう。
  • 受け取る際の言葉: 受け取る際は、相手の目を見て「頂戴いたしますと一言添えるのがマナーです。

3. 受け取った後の「並べ方」

  • すぐにしまわない: 交換後、着席してもすぐに名刺入れやポケットにしまってはいけません。
  • テーブル上での配置: 名刺はテーブルの上に置きます。相手が複数人の場合は、自分から見て「席次順(役職の高い順)」に左から並べます。
  • 名刺入れを座布団に: 相手が一名、または最も役職が高い方の名刺は、自分の名刺入れの上に載せて(座布団にして)置くことで、より丁寧な敬意を示すことができます。

これだけは避けたい!NG行動

  1. 名刺が汚れている・折れている: 清潔感のない名刺は、会社のイメージダウンに直結します。
  2. 財布やポケットから直接出す: 必ず「名刺入れ」を使用しましょう。
  3. 名刺の上でメモを取る・手遊びする: 商談中に名刺を指でいじったり、相手の目の前で名刺に書き込みをすることは失礼にあたります。
  4. テーブル越しに交換する: 基本的にはテーブルの横に移動して交換します。やむを得ずテーブル越しになる場合は、「机の上から失礼いたします」と一言添えましょう。

結びに

名刺交換は一見シンプルな動作ですが、そこには日本独自の「相手を敬う心(おもてなし)」が込められています。 これらの細部を大切にすることで、あなたのプロフェッショナルとしての姿勢が伝わり、その後の商談がよりスムーズに進むはずです。

今さら聞けない!名刺交換のやり方・マナー・NG事例を徹底解説|SalesZine(セールスジン)

2025-11-4 早朝勉強会

主催者:慶元社長 参加者:大阪 仙台 福岡 営業所

1. 【習得】

自ら努力して学ぶ姿勢が大切です。知識や技術は与えられるものではなく、自分で吸収していくものです。


2. 【企画】

企画は競争に勝つ根源です。良い企画を生みだすには、お客様をよく観察することと、お客様が次に何を欲しいと思っているかをよく考え、予測することに尽きます。


3. 【スケジュール】

先に決めた人がすべてに優先します。変わらないものを先に決める(とりあえずでよい)。雑務・予備の時間をとること。準備の時間がどうしても抜けがちです。


4. 【給料(2)】

給料は社長からもらうのではなく、お客様が支払ってくださるものです。全員が努力して粗利益を上げ、その分配として獲得します。


5. 【年計】

年計は移動累計とも言います。一年間の売上高を1ヵ月ずつ移動して累計します。毎月、売上の年次決算をしていることになります。長期的な傾向をとらえると同時に、短期的な見通しをたてるのに、経営になくてはならないものです。

計算式(例): 前月累計売上+当月売上-前年当月売上=年計 3881 + 342 – 321 = 3902


6. 【数字(1)・(2)】

【数字(1)】

数字はそれだけで言葉です。物事を客観的に見ることができます。数字は決して嘘をつかない

【数字(2)】

売上をチェックする際、大切なのは数量です。業種により、売上は相場の影響を受け、時系列で比較しても正確な変化が把握できないことがあります。正しい数字の分析には、数量を見ることが必須です。


【超速まとめ】「のび台」検証結果(5:18以降の要点)

1. 安定性と耐久性

  • たわみの懸念は解消: 中央が空洞なことによるたわみは、コンパネを2枚置くことで完全に解決。
  • 強度を実証: 投稿者が乗り、さらにボードを積む負荷テストで**「100人乗っても大丈夫」と高い耐久性を証明。

2. 利便性と携帯性

  • 携帯性抜群: 軽量で、車への積載も「すっぽり」収まるため、現場持ち運びのストレスが激減。
  • 微調整が容易: アジャスター機能により、現場の地面に合わせて高さ調整が簡単。

3. 最終結論

  • ペケ台より便利: 総合評価は「ペケ台でいいけど、のび台の方がめちゃくちゃ便利」。
  • 購入推奨: プロであれば**「1個買っておいて損することはない」と強く推奨。時代の変化を感じる新型作業台と結論づけました。

2025-10-7 早朝勉強会

主催者:慶元社長 参加者:大阪 仙台 福岡 営業所

【教訓】
①ライバルは、わが社のお客様を奪いながらサービス不足を教えてくれている。すぐにマニュアルにして改善する。
②お客様も、いろんな表現の仕方でサービス不足を教えてくださっている。すぐにマニュアルにして改善する。

【情報の整頓】
①整頓してチェックをしやすくする。
②売れている商品を増やす。売れない商品を減らす。売れている順に商品を置く。
③基準は定期的に変える。成果によって基準を作る。一律では行わない。

【不良在庫】
思い切って処分する。運転資金を圧迫し、金利増となり、倉庫料の支払いで経費アップになり、売れなくなり、廃棄処分で利益がなくなり、結果、皆さんの生活を貧しくする。

【勉強】
あるレベルになるまでは、勉強嫌いが普通です。教える人が一番勉強になる。仕事を教材にしないと、ムードだけで、お金と時間の無駄づかいです。

【訪問】
「あなたの会社に仕事をお願いするよ」と言われるように活動することです。自分の存在を相手に伝える。訪問した痕跡を残さなければ意味がない。

【訪問回数】
お客様のところへ行った回数です。訪問件数よりも大切です。営業の戦力は商品ではない。訪問回数こそ、お客様の要望を引き出し、同業他社を圧倒する戦力であり、弾丸である。同業者と競合した時、結果は訪問回数の2乗に比例する。2回対3回の結果は、4対9となる。1人の彼女(彼氏)に何度も通うことです。

【訪問活動】
どこを訪問するかよりは、誰に会ってきたかが大切です。決定権のある人に会う。

【ほうれんそう】
仕事を進めるのに重要な3大要素、報告・連絡・相談です。仕事に慣れると、報告が最もおろそかになる。

【マイナス】
楽な仕事をすることです。成長するには、鍛える期間が必要で、それが力を養う源になる。若い時は、仕事の時間が長いほうが成長が速い。

DIY・建築に役立つ!ネジの基本知識と選び方まとめ

1. 「全ネジ」と「半ネジ」の違いを知ろう!

(動画:https://youtube.com/shorts/RJkhAM6rI8I より)

DIYで木材を接合する際に重要なのが、ネジの「全ネジ「半ネジ」の使い分けです。

用語意味と特徴
全ネジ 先端から根元まですべてネジ山があるタイプ。ネジの頭が劣化して取れても、全体にネジ山があるためしっかり固定されやすい。
半ネジ ネジ山の途中にネジのない部分があるタイプ。ネジ山のない部分が材料を強く引き寄せる作用があるため、隙間なく二つの木材を密着させたい場合に最適。



2. プロも使う「軽天ビス」の豆知識

(動画:https://youtube.com/shorts/MjEDyETzea0 より)

軽量鉄骨(軽天材)に石膏ボードなどを取り付ける際に使うのが「軽天ビス」です。

  • 構造のポイント:
    • 二常ネジ:ネジ部が二つの山で構成されているため、薄い軽天材でもしっかり固定できます。
  • 頭形状の選び方(頭形状)
    • ラッパ型:頭がめり込み過ぎるのを防ぐため、石膏ボードなどの柔らかい材料にオススメです。
    • フレ(ざぐり付き):頭の下にギザギザがあり、木材など硬いボード剤にも頭が潜り込みやすくなっています。
  • 美しい仕上がりを求めるなら:
    • 頭部塗装:白い部分への施工には、目立たず美しく仕上げられる頭部の白塗装タイプを選びましょう。

3. ホームセンターで迷わない!ネジの探し方

(動画:https://youtube.com/shorts/Xypfm_jEUBk より)

ホームセンターでネジを探す際は、次の3点をメモしてから向かいましょう。

  1. 頭形状
    • 例:鍋頭(丸い頭の形)
  2. 太さと長さ
    • 太さネジテスターで確認(例:M8)。
    • 長さは、ネジの頭の形によって測り方が変わりますが、基本的には「相手材に埋まる部分」を定規で計測します。
  3. 材質とメッキ
    • 例:鉄ユニクロメッキ(鉄にユニクロメッキという光沢のある亜鉛メッキを施したもの)

この情報があれば、店頭でスムーズに目的のネジを見つけられます。

2025-9-2 早朝勉強会

主催者:慶元社長 参加者:大阪 東京 仙台 福岡 営業所

*用意するもの 経営計画書 仕事ができる人の心得

【連絡】

相手の方と話をつける。相手が不在で電話が通じなかった、は連絡したことにはならない。1、2回電話をしたら役目が済んだのではない。発信者に通じない旨を伝える。

【ロイヤルカスタマー】

大口のお客様です。他のお客様と、差別でなく区別して対応する。


【戦い】

基本的には、質を求めてはいけない。量です。相手の弱点を見つけて、そこを突く。 ①主導権を握る。②勢いが大切。短期戦は成功するが、長期戦は成功例が少ない。③勝ち目がない時にはやらない。④功名を上げるものではなく、大切なものを守るために行う。⑤味方を助けないと、自分も生きられない。

  • 攻めは短期戦
  • 攻められたら長期戦に持ち込む
  • 籠城する

【マンツーマン】

①実務の場での新人教育は先輩、または上司がマンツーマンで行う。最初の1週間は、してはいけないことを教えながら、常に2m以上離れず、やってみせる。 ②2週間目は自分が2m以上離れず、基礎知識をわかるまで教えながら、新人にやらせてみる。 ③3週目からは1人でやらせ、心配がなくなるまで時々チェックする。


【定期訪問】

お客様を敵から守る。売り込みでなく、お客様確保が目的です。降ろうと照らそうと、注文が取れようと取れまいと、そういうことに関係なくお客様を訪問することが大切です。


【率より額】

①1,000万円の1%は10万円で、100万円の5%は5万円です。率の高さだけを見ると、間違う。率よりも、量とが額を考える。 ②100の売り上げが200になれば、達成率は200%。1,000の売り上げが1,500になれば達成率150%。どんなに達成率が高くても「額」が増えないとダメです。 ③原価率が低く、価格が300円のラーメン店は繁盛しないが、原価率が高い1,500円のラーメン店は繁盛する。 ④役務の事業は粗利益100%だが、従業員100名以上は50社に満たない。遊技場は粗利益率15%だが、100名以上は500社以上ある。 ⑤労働分配率50%以下が適正とされているが、会社が成長している時は、売り上げに「人の成長」が追いつかなくなり、人件費が高くなっても、教育にお金をかける。目先の労働分配率を優先させると将来の利益を失う。

1. キャッシュフローの重要性と改善方法

キャッシュフローは企業にとって血の巡りのような存在です。

血液の流れが悪くなると体調を崩すように、キャッシュフローが悪化すると資金不足や倒産といった深刻なリスクを引き起こします。

2. キャッシュフローとは?

キャッシュフローとは、**「お金の流れ」**のことです。
売上があっても、手元に現金がないと**「黒字倒産」**の危険があります。

黒字倒産は、多くの場合、現金不足が原因で起こります。

3. キャッシュフローが重要な理由

給与や仕入れなど、日々の支払いを維持するため。
投資や成長のための資金を確保するため。
売上減少や災害への備えとして。

4. 改善方法①:売上増加と売掛金回収の加速

売上を値上げして利益率を向上させることで、同じ販売数でもより多くの現金が得られます。

請求書をすぐに発行し、入金サイトを短縮する交渉を行い、入金スピードを上げることが重要です。

5. 改善方法②:在庫の圧縮

在庫は「眠っているお金」です。
過剰在庫を減らし、適正な在庫管理を徹底します。
売れ残り品を処分するなど、現金を増やします。

6. まとめ

キャッシュフローは「企業の血液」です。

現金が増えれば、給与や投資が増え、商品・サービスが改善され、売上が伸びてさらに現金が増えるという良いループが生まれます。

利益と同じくらい「お金の流れ」を意識することが大切です。

、「営業CF 投資CF 財務CF プラス 个 . CF CF 営業 本業が順調 个 CF CF 投資 守りの経営 个優 CF 財務 導入 尊入・成長期 成長期 マイナス 営業 CF CF 投資 CF CF 本業が苦戦 財務 CF 攻めの経営 成熟 熟·衰退期」というテキストの画像のようです

2025-8-5 早朝勉強会

主催者:慶元社長 参加者:大阪 仙台 営業所

*用意するもの 経営計画書 仕事ができる人の心得

【粗利益】

売上高から、商品の仕入れ代金・材料費などを差し引いたものを言う。
優秀な会社は、売り上げよりも重視する。


【人件費】

最も固定的な数字です。会社で働く人にかかる費用、給料、福利厚生費、募集費、教育費などを合計した金額です。
経費のうちで最も大きい部分を占める。粗利益額の50%よりも少ないのが適正です。


【戦い方】

最初はライバルの2倍3倍の訪問をして、相手をたたく。
ほかのことをやってもダメです。


【提案型営業】

お客様の問題を解決するための提案をする。ヒアリングが基本です。


【2・6・2の原則】

自分の意志で行動する:20%
周りの行動を見て行動する:60%
自分の意志で行動しない:20%

会社とか部門全体を動かすのに、ダメなところに人を入れても効果がない。
自分の意志で行動するところに人を入れれば、周りの行動を見ている60%の人が、少しずつ自分の意志で行動する
行動しない20%の人だけ集めて別の組織をつくると、また2・6・2の原則になる。


【判断基準】

お客様が悪くても、自分が正しいと主張するのは控える。
いくら正しくても、買っていただかなければ商売にならない。
お客様に勝つことではなく、商売に結びつけることが正しい判断です。

営業マニュアル(仮)

あなたはお客様に一番近いわが社の代表です。

営業心得

  • ねじを販売する営業マンとして教養を高めよう
  • 社会人として身なりを整え接客しよう
  • 行動力をもって積極的に営業しよう
  • 情報を共有しあい、迅速な対応をしよう
  • クレームは優先して対応しよう
  • 安全第一を常に心がけて行動しよう

ねじの基礎知識(形状・用途)

① 頭の形状

  • 石膏ボードにはラッパビス
  • コンパネやカラーベニヤ板にはフレキビス
  • ジプトーンなどにはラッパカラー逆ネジカラー
  • 化粧見せるにはトラスタッピングやワンタッチナベ

② 先端の使い分け

  • ドライウォール(とがり先):~0.8mm鋼板まで
  • ポリバ(平先):1.0mm以上の鋼板や厚物用
  • 特殊先端:マルコー用など

③ ビスの適用サイズ

● ドライウォールの適用サイズは、部材+10mm以上が一般的(例 12.5mmの石膏ボードであれば+のみ込み10mmなので22.5mm) 普通はラッパ3.5×22を勧めるが、厳しいところなどはラッパ3.5×25に、かわってきてる。

● ドリルビスの場合、ドリルビスの為キリ先の分があるため、のみ込みは部材+13mm~15mmみてもらう。 これもドライウォールと同じで普通はラッパドリル3.5×25を使用される。が、寸法的には短いためお客さんの判断

● 木下地の場合はコースレッドを使用することになりますが、その時ののみ込みは部材+15mm程度みてもらう方がよい。

④ メッキ・材質

  • 主にユニクロ・クロメート・ステンレス(410・XM7・304)

⑤ 無溶接施工

  • スタッドビス:4.0×15 or D6スクリュー4.0×14
  • ライトゲージ:4.0×13 or D6サラビス4.0×13(1.2mm以下の接合)

耐火仕様・特殊用途

⑥ 耐火間仕切り

  • 21mmのボードをラッパビス3.5×32で下地にとめる。
  • もう一枚の21mmのボードをKGスクリューで貼られる。(21mmx2枚)の為KGスクリュー5X38を勧める(15mmと15mmをとめる時は、KGスクリュー5.0×28を勧める)

⑦ 専門用語(現場での呼称)

  • DBスクリュー:他社のD6ビス
  • サンユー:YG、セントラル:SG、ケイモト:KG などの略称
  • ステンレスのラッパビス:当社専用サイズあり(3.5×25など)

⑧ ステープル

  • J線白・MA線など
  • ステンレス無地・白はあるが、MA線は存在しない

ドリルねじの種類と特徴

頭部形状による分類:

  • ナベ、六角、サラ、丸サラ、フレキ、ALCボードカット、トラス、ウェハー、ラインヘッドなど
  • 用途により選定(冷間成形性、座面密着性、化粧性、ライン合わせなど)

ねじのねじ山形状と呼び径

呼び径(mm)ねじ山形状山数/ピッチ
3.5〜6.3タッピングねじ(標準)例:20山 (ピッチ1.27)
マシンねじ(細目)例:32山 (ピッチ0.7)
二条ねじ例:16山 (ピッチ1.6)
コースねじ(粗目)例:9山 (ピッチ2.8)

素材区分:

  • 鉄:炭素鋼 SWCW18〜22A
  • ステンレス:13Cr系・SUS410・SUS305J1・XM-7など

ドリルねじの使い方(良い例と悪い例)

  • 正しい施工:必ずパイロット付きやリーマ付きで使用
  • 不具合例
    • 先端が下地に届かない
    • 上部材が浮く
    • ボード貫通時にビスが効かない
    • ネジが空転してしまう 等
営業マニュアルの活用で自社の営業力の底上げを!作成のポイントと注意点 | Credictionary for Business |  中小企業様・個人事業主様向けお役立ちビジネスコラム

2025-6-3 早朝勉強会

主催者:慶元社長 参加者:大阪 東京 仙台 営業所

*用意するもの 経営計画書 仕事ができる人の心得

【幹部の仕事】

人の管理でなく、仕事の管理です。人を管理する。好き・嫌いが前面に出る。部下と数字を交えて話をする。

【幹部の役割】

間違った社長の方針を直に実行する。結果が出ないこ社長が気づく。社長が間違いの方針を撤回する。

【顧客数】

何もしないと一般家庭では、4年で30%の人が移動する。飲食店は5年で70%が変わる。

【固定費】

売り上げがあってもなくてもかかる費用です。売り上げの増減にかかわらず、期間に比例して発生する費用。人件費、経費、減価償却費など。その代表が給料です。

【採用】

簡単に入社できた人ほど、簡単に辞めていく。一緒に働く人が採用担当になるのが一番。現実・現場・現物を数多く体験させて、良いところ、悪いところを見せる。隠しても、入社すればバレる。

【資金繰り】

どんなに利益が出ていても、売り上げが増加すると資金が圧迫される。100利益が出ても50は税金で、25は予定納税。内部留保は25残るが、普通は同額に見合う在庫と売掛金が増加する。おまけに借入金の返済が回ってくる。その分だけお金が不足する

ねじ基礎知識

6月3日(火)の早朝勉強会では、「ねじの基礎知識」に関する資料をもとに、あらためて日々の業務に関わる基礎知識の見直しを行いました。

今回の資料では、

  • ラッパビス、フレキビス、サラビスなどの種類ごとの使い分け
  • 材質(ステンレスやユニクロメッキ)や先端形状の選定基準
  • 適正な長さや板厚に応じたビスの選び方
    など、現場でありがちな「なんとなく選んでしまっている」部分を、しっかりとした根拠と共に整理できました。

また、「無理抜き(無下穴接合)」や「二枚貼り時のビス長さ」、「下地材に応じた先端の選定」など、普段あまり深掘りされない知識もカバーされており、新人だけでなくベテランにも学びが多い内容だったと思います。

印象的だったのは、【他社ではステンレスのラッパドリル3.5×25が標準だが、自社では存在しない】といった現場ならではの情報や、【下地材や板厚の誤認でトラブルにつながる事例】の共有など、実務目線で非常に参考になる内容が多かった点です。

このような勉強会を通じて、「なぜこのビスを使うのか」「なぜこの長さが必要なのか」といった“判断の軸”を持てることは、品質と効率の両立にも繋がると感じました。

今後もこうした資料やナレッジの積み上げを通じて、全社的なスキルの底上げを図っていきたいと思います。

2025-4-2 早朝勉強会

主催者:慶元社長 参加者: 大阪 東京 仙台 福岡 営業所

*用意するもの 経営計画書  仕事ができる人の心得

【汗】
お金に換わる。スポーツも仕事も、汗をかかない人に成功はない。


【新しいこと】
できるかできないかはやってみないとわからない。人はやらせてみないとわからない。物は売ってみないとわからない。**やってから文句を言う。**やる前に言わない。実施後評


【売り上げ】
市場活動のモノサシです。収益のモノサシは粗利益額です。
売り上げが増加しているのは、社長の考えとお客様の考えが一致しているからです。


【健康管理】
一生の仕事です。どんなにお金があっても病気では幸せになれません。各自責任をもって行う。


【現状維持】
長い目で見れば先細りです。


【現場】
現場に足を運んでみないと、本当のことはわからない。
現場で人の話を聞いてみる。報告を真に受けてはいけない。


【合理化】
いらない仕事を捨てることです
いらない仕事はどんどん手抜きをし、どうでもよい仕事はしない。


【サンクスカード】
従業員同士で小さな行いに感謝しあい、コミュニケーションを円滑にする。幹部は1ヵ月20枚以上を目標にする。

ケイモトカタログ

商品紹介まとめ

今回の読書会では、社長より当社が取り扱っている主な商品について詳しいご説明がありました。ちょうど新しいメンバーも加わったタイミングですので、ここで一度内容を整理して共有いたします。

当社は建築用ねじを中心に、資材・金物・工具・現場関連の消耗品など幅広く取り扱っております。以下は主な商品カテゴリのご紹介です。


ネジ製品・各種輸入品

軽天・内装工事用を中心とした各種ねじを取り扱っており、主な種類は以下の通りです:

  • ラッパねじ(石膏ボード用)
  • タッピング、ボルト
  • ナット、ワッシャー
  • 自社製造・海外製造品にも対応可能

建築資材・金物・施工補助用品

  • ステープル(ホチキス針)
  • ガスピン(ガス打ち用釘)
  • ボード台車
  • 吊りボルト支持具
  • 点検口、安全定規、軽天工事用工具 など

各種メーカー商品・卸販売品

  • 切断砥石
  • ボンド・スプレー類
  • ブルースリング
  • 一般工具類(電動工具、テープなど)

ドライウォールねじ(軽天・内装用)

  • ラッパ・ステンレスラッパ(SUS410)
  • カラーラッパ・逆ネジカラー・パン頭
  • フレキ・フレキカラー・ステンレスフレキ(SUS410)
  • モドトラス・PBビス・KGスクリュー

2025-3-4 早朝勉強会

主催者:慶元社長 参加者: 大阪 東京 仙台 営業所

*用意するもの 経営計画書  仕事ができる人の心得

【健康管理】

一生の仕事です。どんなにお金があっても病気では幸せになれません。各自責任をもって行う 。

【コロコロ変わる】

この変化の激しい時代、お客様の希望する商品・サービスを提供できるように組織も活動も変えなければ、会社は成り立ちません。お客様の要求に合わせて、コロコロ変わることを誇りとする。

【在庫処分】

社長の許可を受けてからやる。会社の財産の処分なので、勝手にしない。税務署の許可を取り記録を残す。

【先入れ、先出し】

商品は生き物と同じで、鮮度が命です。出庫する時は、先に仕入れた物から順にすることです。

[ダブルキャスト】

不測の事態に対処できる。サブをつくることです。

[ダブルチェック】

2人でチェックをすると抜け漏れを防止できる。

【不満】

社長にもあるから、社員にあるのは当然です。でも、を言い続けて大成した人はいない。

【不満足】

過去を引きずっているからです。

コンクリート用ガス式鋲打ち機

​ 商品の紹介動画を観る

https://youtube.com/watch?v=ZLclH7WpAlY&si=QubrvOR5pfI9MEFc

コンクリート用ガス式鋲打ち機は、ガスとバッテリーを利用してコンクリートや鋼材に直接ピンや釘を打ち込む工具です。​従来のアンカー工法や手打ち工法と比較して、下穴を開ける必要がなく、作業効率が大幅に向上します。​また、電源が不要で取り回しが容易であり、振動や粉じんの発生が少ないため、周辺環境にも配慮されています。

主に以下のような場面で使用されます:

1. 建築工事・内装施工

  • コンクリートや鋼材へのアンカー固定
  • 軽量鉄骨(LGS)やボードの取り付け
  • 壁・天井の電気配線ダクトや配管支持具の固定

2. 設備工事

  • 空調・電気設備の配管・ケーブルラックの固定
  • 消防設備(スプリンクラー配管)の取り付け
  • 通信・ネットワーク配線の固定

3. リフォーム・改修工事

  • 既存のコンクリート壁・天井への取り付け作業
  • 工場や倉庫の設備固定
  • 劣化した部材の補強・交換作業

4. 土木・インフラ工事

  • トンネル・橋梁の補強作業
  • 駐車場や道路の標識・安全柵の固定
  • 地下構造物の補強工事

このガス式鋲打ち機は、電源不要で使用でき、素早く施工できるため、特に作業効率を重視する現場で重宝されています。また、ハンマードリルで下穴を開ける必要がない場合が多く、粉塵の発生も抑えられる点がメリットです。

A high-powered gas-operated concrete nail gun being used in a construction setting. The tool is sleek, modern, and industrial-looking, with a sturdy grip and a gas canister attached. The worker, wearing safety goggles and gloves, is securing metal framing to a concrete wall. The background features a partially constructed building with exposed concrete surfaces and construction materials. The image is detailed and realistic, emphasizing the power and efficiency of the tool.


2025-2-4 早朝勉強会

主催者:慶元社長 参加者: 大阪 東京 仙台 営業所

*用意するもの 経営計画書  仕事ができる人の心得

【言い訳】

適当にごまかすことです。できない理由を述べる。自己防衛で、自分が無能であることをアピールしているのにかない人のやることです。進歩の敵です。

【勢い】

実力をはるかに超えて勝ち続ける会社(チーム)には、負けるわけがないと信じて戦っている人が大勢いる。どんなに劣勢に陥っても、いつかは引っ繰り返してやるぞと本気で思い込んでいる。そして本当にそのとおりに勝ってしまう。

【育成】

簡単な仕事から少しずつ任せていくことです。1人で自立した仕事(始めから終わりまで)ができ、成果を上げられるようにする。最初に手抜きをすると、あとでなおすのに多くの時間がかかる。

【見当違い】

人は信用してよいが、仕事は信用してはいけない。社長が現場の仕事をしたのだから大丈夫でなく、社長が現場の仕事をしたのだから一番あぶない。ポイント、急所がずれている。

【残業】

今の若い人が最も重視している。お金を稼ぐよりも休みが多いことを望む。ならば会社は今の若い人に合わせる。時代は変わった。トップが減らすと決めれば減る。減らないのは社長の罪悪です。勤務時間を減らしても業績は下がらない。

【訪問】

「あなたの会社に仕事をお願いするよ」と言われるように活動することです。自分の存在を相手に伝える。訪問した痕跡を残さなければ意味がない。

【訪問回数】

お客様のところへ行った回数です。訪問件数よりも大切です。営業の戦力は商品ではない。訪問回数こそ、お客様の要望を引き出し、同業他社を圧倒する戦力であり、弾丸です。同業者と競合した時、結果は訪問回数の2乗に比例する。2回対3回の結果は、4対9となる。1人の彼女氏)に何度も通うことです。

【訪問回数の法則】

➀売り上げは訪問回数に比例し、利益は情報の質に比例する。②狙い撃ちは成果が低い。©販売は確率です。の絶対訪問回数を確保しないと、売り上げは上がらない。6回までの訪問は、やったうちに入らない。回数を確保できない理由は、移動時間が多いからです。移動時間の限界は、働く時間の40%です。⑤売り上げは過去2年間の訪問回数に比例する。6同業他社との戦いでは、相手の3倍の訪問回数を重ねることで必ず勝てる。①やる気のある時は回数を稼ぎ、気乗りしない時は件数を上げる。

充電式LEDワークライト

充電式LEDワークライトは、工事現場において不可欠な照明機器の一つです。特に、夜間作業や暗所での作業時に作業員の視認性を向上させ、安全かつ効率的な作業を支援します。従来のハロゲンライトや蛍光灯に比べて、省電力かつ長寿命であることが特徴であり、バッテリーで駆動するため、電源の確保が難しい環境でも使用できる点が大きなメリットです。

工事現場では、特に以下のような場面で充電式LEDワークライトが活躍します。まず、道路工事やトンネル工事などの夜間作業では、十分な照明がなければ作業効率が大きく低下し、事故のリスクも高まります。LEDワークライトは高輝度の光を広範囲に照射できるため、作業員の視認性を確保し、安全な作業環境を提供します。

また、建築現場や内装工事においても重要な役割を果たします。特に、屋内の電気工事や配管工事では、電気が通っていない状態で作業を行うことが多いため、充電式の照明が不可欠です。LEDワークライトは軽量で持ち運びがしやすく、設置場所を選ばないため、作業員が必要な場所に簡単に光源を移動できる利便性があります。

さらに、充電式LEDワークライトは防水・防塵性能を備えたモデルが多く、雨天や粉塵が多い現場でも安心して使用できます。一部のモデルには、マグネットや三脚取り付け機能があり、より柔軟な使用が可能です。

総じて、充電式LEDワークライトは、工事現場の安全性向上、作業効率の向上、環境への配慮という観点から、現代の建設業において欠かせないツールとなっています。

テキストの画像のようです

2024-8-6 早朝勉強会

主催者:慶元社長 参加者: 大阪 仙台 営業所

*用意するもの 経営計画書  仕事ができる人の心得

仕事ができる人の心得

【観点】

いかに自分が知らないかの認識をもつことです。4本の煙突も見る場所によっては、2本に見えたり、1本に見える。人は見た場所は言わず、自分の見た本数を言う。現場に行って手と口と足で見る。

【サンクスカード】
従業員同士で小さな行いに感謝しあい、コミュニケンを円滑にする。幹部は1ヵ月20枚以上を目標にする。

【仕入れ】
売れない商品は諸悪の根源です。現場担当者に仕入れをさせるとよい。現場を知らない仕入れ担当者よりはましです。デッドストックがなくなる。大量に仕入れれば単価が安くなるからといって、売れ足の鈍い商品を仕入れると、業績はどんどん悪化していくことになる。

【商品説明】
現物、パンフレット、カタログをお見せして説明する。専門用語を使わない。わかりやすくお客様の知りたいことを説明する。お客様は商品を見比べて買うので、上のランクから紹介するのが礼儀です。商品知識が不足していると、お客様に対する説明があいまいになり、商品に対してお客様が不安を感じ、販売に結びつかない。まず自分が、商品を100パーセント理解することが大切です。

【不都合な情報】
ことはすぐに社長の耳に入ってくるが、イヤな話はなかなか入ってこない。良いことは放っておいてもかまわない。イヤな情報ほど早く社長に報告する。そうしないと手遅れになる。報告すればペナルティはありません。
重役>悪い事を 良い事を中心
平社員>報告する人 に報告する人

【不満】
社長にもあるから、社員にあるのは当然です。でも、不満を言い続けて大成した人はいない。

ステンレス鋼について

ステンレスにはその成分によって大きく2つの種類に分かれ 
組織的には3つに分かれてています。

Cr系Cr  マルテンサイト系SUS4xx431,403,410,420,440…….
Cr系 18Cr  フェライト系SUS4xx  430,405……..
Cr-Ni系18-8  オーステナイト系 SUS3xx      SUS2xx304,304L,316.316L…..  

「ねじ」にもっとも多く利用されるのはオーステナイト系 でSUSのあと、頭が 3 で始まる鋼種
【SUS303】【SUS304】などが該当します。
ただ最近では加工性を向上させるため、実際には以下の材質が主に使用されています。

  • 小ねじ類:線材SUS304相当の冷間圧造用鋼種線材【SUS- XM 7】 が多く利用されます。
  • キャップ、ボタンキャップ類:【SUS- XM 7】へ移行しています。
  • タッピング類:主に焼きいれのできて硬い【SUS410】が利用されます。

一部のボルト、ナット、寸切ではSUS304の利用があります。

ステンレスの鋼種にはアメリカのAISIの記号ナンバーにあわせて3桁の数字で表すことになっています。日本独特の鋼種にはj1、j2などの連番がつきます。
この他析出硬化系(PHタイプ)【SUS6xx】、耐熱鋼板(SUH)、5%Cr系【 SUS5xx】 などがあります。

ステンレス鋼の特性

オーステナイト系ステンレス(SUS304・SUS304J3・SUSXM-7・SUS310S・SUS316L・SUS317Lなど)一般には18-8ステンレスとも呼ばれます。 
加工性:冷間加工だけで硬化し、熱処理では軟化します。(過熱注意約400℃以上結晶の細粒化ができません) 
    ※SUS304の場合600以上で粒界腐食が起きやすいです
磁性 :冷間加工で微弱な磁性及び高弾性を有し、熱処理状態で非磁性です。 
耐食性:耐食性・耐酸性は、固溶化熱処理が最良の状態です
靭性 :靭性が非常に大きく、かつ低温でもマルテンサイト系やフェライト系と比較しあまり低下しません。マルテンサイト系ステンレス(SUS403・SUS410・SUS416・SUS431など)

加工性:普通の鋼と同様に、高温から空冷急冷で硬化します。(焼入れ硬化 大)
    それを適当な温度で焼き戻しすることで広範囲な硬さ、強度、属延性及         び靭性を得ます
    溶接は、焼き割れを生じやすいです。(変態ひずみと焼き入れ硬化性があるため)
    強く、硬いので410はタッピングなどに利用されています。
耐食性:耐食性では他の系列のステンレスに劣ります。 
磁性 :常温で磁性を持っています。
耐酸性:常温において強い耐食性があります。※硫酸、塩酸(還元性):腐食します
低温性:マイナス50度くらいまで
フェライト系ステンレス(SUS405・SUS430・SUS434・SUS444など)加工性:冷間加工は極めて安易で若干強度も高まります。
    冷間加工で若干硬化しますが、高温焼き入れ(熱処理して急冷)しても硬化せず、結晶を細粒化できません
    ※機械的強度や硬さは重要視されません。
    ※470度付近で長時間使用した場合もろくなります
磁性 :強磁性です。常温で磁性を有します。
耐食性:一般大気中、溶液中ではマツテンサイト系より優れるが還元性溶液には腐食します。
耐酸性:耐酸化性は、マルテンサイト系より上です。
低温性:マイナス20度位までは耐えますが低温は不適切です。析出硬化系ステンレス(SUS630・SUS631など)加工性:液体化処理後、時効硬化処理をして高硬度を得るステンレス鋼で、強さはステンレス鋼の中で最も高いです
    18-8オーステナイト系程度の耐食性も兼ねます。
    固溶化熱処理のままで比較的安易に切削可能で、比較的低い温度で時効析出を起こし硬化するので、熱歪に
    よる変形はほとんど発生しません。
    鍛造など、熱間加工ができ、SUS304系と同様に各種溶接も可能です。2組合金、二相ステンレス(SUS329J1・SUS329J4Lなど)耐食性:オーステナイト系・フェライト系ステンレスの二相組織よりなり、高強度耐食性に優れています。
    オーステナイト系の弱点である応力腐食割れ性、耐孔食性、耐粒界腐食性に優れています。